社會交換理論指出，人們互相交流的次數越多，他們之間建立信任的可能性就越大。咄。那么，為什么辦公室隔間仍然是大多數辦公室的首選？
 
       辦公室設計應該類似于在那里工作的人的個性和價值觀。如果您相信開放性和透明度，那么開放式計劃就是門票，但如果員工需要隱私來處理安全問題，那么一個大的單一空間就不是可行的方法。
 
       以下是一些有助于（或阻礙）生產力的最新辦公室布局：
 
       開放的地板。當退休將軍Stanley McChrystal擔任聯合特種作戰司令部（JSOC）的負責人時，他創建了一個協作，開放的工作環境，將不同的民事和政府機構融合在一起。
 
       這個共享空間實際上迫使團體之間的溝通，否則將密切關注信息。因此，不斷的知識交流使JSOC在2004年平均每月執行18次任務，2008年超過300次。沒什么大不了的。
 
       雖然許多研究旨在強調開放式辦公空間不利于員工的表現和健康，但研究未顯示的是精神和情感參與者如何在工作中。
 
       例如，如果我發現我的工作無聊或沒有挑戰性，那么我的重點也可能在其他地方。但是，如果你發現自己被迫從手頭的任務中被顛覆，那么問題可能不是其他所有人。
 
       未分配的空間。非指定空間實際上可以鼓勵異花授粉，而不是每天返回同一個座位，因為人們沒有義務返回同一地點。當然，人類是習慣的生物，因此需要協同努力以避免重復并尋找新的東西。
 
       可怕的小隔間。有一個原因讓人想到小隔間讓人聯想到電影“ 辦公空間 ”的形象，整個文化彌漫著“無聊”的氣氛。沒有什么像典型的隔間布局那樣尖叫“糟糕”。
 
       隔間空間的好處是更大的隱私和理論上更高的生產力，因為你不太容易分心。然而，這些好處的另一面是對思想流的限制，即通過網絡傳播信息。當然，你可以個性化你的空間，但在一天結束時，它仍然是一個小隔間。
 
       個別辦公室。啊，社會凈值的定義特征。如果你有自己的辦公室，那可能是因為你所擁有的權力（即你的老板）想要為你工作一個安靜的地方，因為他或她期望更多的你?；蛘?，也許是因為你只是花時間和個人辦公室是推進套餐的一部分。
 
       我比較了一個單獨的辦公室與軍官之間的劃分和參加海豹突擊隊的人員。在某一點上，無論是軍官還是入伍的工作，訓練，吃飯，旅行和一起戰斗，直到有一天，這位軍官在職業生涯中達到了12年的大關。在這一點上，有兩件事情發生：他留在軍隊并為自己謀生，或者因為他不想參與政治而離開。
 
       個人辦公室類似于玩政治，因為它（可能）采取政治手段來實現這一目標。我不是說這是一件壞事，只是游戲的本質。然而，個人辦公室不應該是權力的決定性因素 - 領導的基本原則，如品格和能力應該。

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